• 科研与市场需求的深度融合

发布后，内地与香港合作的首所大学。在港科大一体化发展之下，位于香港清水湾的港科大和位于广州南沙的港科大（广州）两校已实现紧密互补。此外，港科大还在广州、深圳、佛山等地，结合当地产业特色落地了多个创新孵化器，在长三角多个城市也开始建立深入的合作。未来将继续发挥香港国际化、科研优势与内地制造业优势，汇聚更多资源支持创新企业发展。

科研与市场需求的深度融合

南方财经：您在加入港科大后，主要致力于哪些工作，并取得了哪些成果？

金信哲：港科大是一所杰出的研究型大学，每年产出大量国际领先水平的科研成果。我加入港科大后，首要任务是加强知识产权管理。我们聘请了专业的知识产权管理负责人，通过加强与实验室和科研团队的互动，将他们的研究成果转化为知识产权，包括专利权、版权、商业秘密专有权等。同时，我们加强了大学与产业、风险资本的合作，如举办百万奖金创业大赛、设立“独角兽日”等活动，为创业公司与风险投资人搭建桥梁，加强双方的沟通和了解。

南方财经：在您看来，港科大在推动科技成果转化方面有哪些成功经验？

金信哲：一方面，我们有像大疆这样的成功先例。大疆是港科大引以为傲的、世界领先的企业，他们也是在参加2011年第一届“香港科技大学百万奖金国际创业大赛”中崭露头角的。在竞争日益激烈的背景下，他们仍然在全球拥有约70%的商用无人机市场。大疆的成功，为后来者提供了宝贵的经验和启示。

另一方面，港科大在科研工作中，一直重视市场需求，并深植于学校的管理文化中。我们的许多管理层不仅对技术有深入的了解，也了解技术的商业转化、科技投资等，这些都成为港科大推动科技成果成功转化的重要因素。

南方财经：港科大校友创立的企业中，已有10家成为独角兽企业。您认为，独角兽公司应该具备哪些特质？

金信哲：独角兽企业通常指成立时间不超过20年、估值超过10亿美元，且具备独有核心技术、独特竞争优势的公司。从我们的经验来看，这些独角兽企业大多遵循着从香港进行技术或产品的概念验证，再到内地更广阔、更具增长潜力的市场进行投放，形成市场规模，成为独一无二的独角兽企业。这种“以终为始”的发展理念，是他们成功的关键。

南方财经：当前，一些创新企业受到地缘政治、投资环境等因素的影响，面临困难。您有哪些建议？

金信哲：起起伏伏是企业发展或环境的常态。但总有企业能够穿越周期，取得更大的成功。关键在于如何在挑战中找到机遇。以半导体产业和人工智能产业为例，受到地缘政治的影响，中国可能在未来一段时间内无法获得那么多的外部技术资源，但这也蕴含着一些机遇，中国本土的科研机构、大学需要在此方面扮演更重要的角色。

港科大在此方面亦有信心，我们相信，我们的许多研究成果更具商业化的潜力，许多投资人过往投资港科大孵化的创新企业都获得了高回报收益。此外，我们也在不断完善我们的孵化体系，在广州、深圳、佛山等地，结合当地产业特色落地了多个创新孵化器；与中东、韩国、新加坡多个地区和国家的机构在科研、技术和人才培训方面进行合作。这些都是在用好香港国际化、科研优势以及与内地制造业优势、市场优势。

图片： 港科大的校园风光，或者港科大与企业合作的成功案例展示。

注：以上内容仅为示例，具体图片和描述应根据实际情况进行调整。